48365365积极拓展思维，巧借行动学习法，运用“头脑风暴法”、“鱼骨刺图法”、“团体列名法”等研讨工具，以行动破解“学用脱节”难题，拓展学习路径、检验工作成效，强化工作落实，不断推动成果转化，使园区实现工作效能和党性修为“双提双增”。

组建精干团队，实施集中攻关。园区13个部门（包括直属国有企业）共确定15个与园区发展密切相关的研究课题，每个课题都抽调精兵强将成立行动学习小组，各组成员群策群力，积极汲取团队智慧，加强对相关课题的攻关研究，在经验分享中拓展多维视角，确保各行动小组每周形成实物工作量。

善于借用“外脑”，助推科学发展。结合园区“服务型、效能型”机关创建工作，行动学习小组围绕课题积极加强与上级部门及相关领域高层次专家和先进地区的联系，及时掌握最新政策和前沿动态，理性借鉴典型经验和先进做法。采取“走出去学、请进来教”等模式，组织园区100余名党员干部赴延安开展党性教育培训，通过行动学习，弘扬延安精神。行动学习法实施以来，园区共举办相关专题知识培训7次，培训干部职工1500余人（次）。

建立研讨机制，提炼升华成果。围绕园区综保区建设、产业培育、招商引资、航空枢纽建设、服务企业、综合管理等各项重点工作，各行动学习小组以解决实际问题为主题,将研讨渗透在“问题－反思－总结－计划－行动－发现新问题－再反思”的循环过程中，积极寻求破解方法，理清下一步工作思路。目前，《鄂尔多斯综合保税区规划建设研究》、《园区招商引资对策及建议》等多项课题已形成阶段性成果。已相继出台园区支持综合保税区、航空产业、大数据、物流业、电子商务、文化创意产业发展等6项政策措施，促进园区产业集聚发展。

通过行动学习催化，园区全体干部职工进一步增强了“学中干、干中学”的思想意识，“在学习中行动，在行动中学习”的理念在园区深入人心，为持续推进 “两学一做”学习教育常态化和园区各项工作顺利开展筑牢了基石。